ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ; ಹಿರಿಯರು ಉಪನ್ಯಾಸ ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ: ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತರುವ ಸವಾಲುಗಳು ನೂರಾರು

ಎಐ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವವು ದೇಶದ ಭದ್ರತೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ಡೇಟಾ ವಿದೇಶಿ ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಅಪಾಯಕಾರಿ. ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಂI ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿರಬೇಕು. ಆಗ ಮಾತ್ರ ಸುಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ವಿದೇಶಿಯರು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅಲ್ಲಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ನಮಗೆ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವವಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಚಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಭಾರತಕ್ಕೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಂI ಮಾದರಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. 

ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ, ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರವು ಹೊರಗಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದರ ಮೂಲಕ, ಅವರು ನಮ್ಮ ದೇಶ ಮತ್ತು ಅದರ ಜನರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಭದ್ರತಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ನಮ್ಮ ಗೌಪ್ಯತೆಗೆ ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು. ಅದ್ಭುತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮಥ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗುವುದು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಮಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೆ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಬದುಕುಳಿಯುತ್ತೇವೆ.

ಅನೇಕ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬಳಸುವ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‍ನ ಡೌನ್‍ಲೋಡ್ ವೇಗ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪ್‍ಲೋಡ್ ವೇಗ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯರು ನಮ್ಮನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಂತೆ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಾಗಿ ಬದಲಾಗಬೇಕು. ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಆದರೆ, ನಾವು ಅಂತಹ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವಿಷಯವನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಅಪ್‍ಲೋಡ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಮಗೆ ನೀಡುವುದನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತೇವೆ. ಂI ಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ. ಭಾರತದ ಸ್ವಂತ ಮಾದರಿ, ಸವರ್ಂ ಂI ಮತ್ತು ಅನುವಾದಕ್ಕಾಗಿ ಭಾಷಿಣಿ ಇದರ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಐಐಟಿ ಮದ್ರಾಸ್‍ನ ರವೀಂದ್ರನ್ ಬಲರಾಮನ್‍ರಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಭಾರತವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಇಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇಂತಹ ಅತ್ಯಂತ ಮುಂದುವರಿದ ಎಐ ಪರಿಹಾರಗಳು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಮಾದರಿಯಾಗಲಿವೆ.

ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಎಐ ತೆರೆಯುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಅಗಾಧವಾಗಿವೆ. ಆದರೆ ಜನರ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಹೊಸತನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. 'ಆಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ' ಜ್ಞಾನ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಗೆ ಬರಬೇಕು. ಈಗ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿರುವ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಆಯಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾಗಿವೆ. ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಟಾಮ್ ಕ್ರೂಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಡ್ ಪಿಟ್ ನಡುವಿನ ಜಗಳವನ್ನು ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿದಿರುವ ಚೀನೀ ಂI ವೀಡಿಯೊ ಹಾಲಿವುಡ್‍ನಲ್ಲಿ ಕಳವಳವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಸಿನಿಮಾದಂತಹ ಸೃಜನಶೀಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಎಐ ಒಡ್ಡುವ ಸವಾಲುಗಳೇನು? ಬರಹಗಾರರು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಭಯಪಡಬೇಕೇ?

ಎಐ ವೀಡಿಯೊ ಮಾಡಲು ಎರಡು ಸಾಲುಗಳ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್‍ಗಳು ಸಾಕು. ಆದರೆ ಆ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್‍ನ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇದೆ. ಅದು ಮಾನವ. ಟಾಮ್ ಕ್ರೂಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಡ್ ಪಿಟ್ ಹೋರಾಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಬರಹಗಾರ. ಹೋರಾಟವನ್ನು ಯಾವ ಕೋನದಿಂದ ತೋರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ನಿರ್ದೇಶಕ. ಇಲ್ಲಿ, ಯಂತ್ರವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು (ಕ್ಯಾಮೆರಾಮನ್, ಸಂಪಾದಕ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಎಐ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರೂ, ಸೃಜನಶೀಲ ಕಲಾವಿದನ ಕೆಲಸ ಇನ್ನೂ ಇರುತ್ತದೆ. ರೇಡಿಯಾಲಜಿಸ್ಟ್ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಓದುವುದರಿಂದ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಬದಲಾಯಿಸುವಂತೆ ಚಲನಚಿತ್ರ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಸಹ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉಪಕರಣದ ಮಾನವ ಬಳಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯ.

ಮಾನವ ಜೀವನವು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತದೆಯೇ?

ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ. ಸಮೃದ್ಧಿ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಕಡಿಮೆಯೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಮಾಡಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮೃದ್ಧಿ ಅಪಾಯಕಾರಿಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದೆ. ಮನುಷ್ಯರು ಹೆಚ್ಚು ಸೋಮಾರಿಗಳಾಗುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಹತ್ತು ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಅತಿಯಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದಾಗಿ ಮನುಷ್ಯರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲದ ಸಮಯ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಲಾನ್ ಮಸ್ಕ್ ಹೇಳಿದ್ದರು

ಹೌದು. ಆಗ ವೈದ್ಯರ ಕೆಲಸ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ! ಂI ಯ ಅಗತ್ಯ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಅಕ್ಕಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ವಾರಕ್ಕೆ ಒಂದು ದಿನ ಅಥವಾ ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಗಂಟೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉಳಿದ ಎಂಟು ಗಂಟೆಗಳು ಉಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆಗ ಮನರಂಜನಾ ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

'ಕಡಿಮೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಿ', 'ಮಾನವನಂತೆ ಮಾನವನಾಗಿರಿ' ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು. ಇದು ಮನುಷ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು. ಅದಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವೂ ಬೇಕು, ಅದು ಮತ್ತೊಂದು ಅವಕಾಶ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಪಕ್ವತೆಯ ಚಕ್ರವು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ. ಇದು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳು, ಗರಿಷ್ಠ ಐದು ವರ್ಷಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪದಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇಂದಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಸ್ವರೂಪವು ಒಂದರಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸರಿ?

ಖಂಡಿತ.

ದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆಯೇ?

ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಅಡಚಣೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಇಂದು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಜೀವನ ಸಾಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಅವರನ್ನು ಪುನರ್ವಸತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎತ್ತಿನ ಬಂಡಿಗಳಿಂದ ಲಾರಿಗಳಿಗೆ ಬದಲಾದಂತೆಯೇ, ನಾವು ಈ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಕೆಲಸ ತಿಳಿದಿರುವವರು ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಬರುವುದು. ಈ ಂI ಕ್ರಾಂತಿಯು ಭಾರತವನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಬದುಕಲು ಹೆಚ್ಚು ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಬೇಕಿದೆಯೇ?

ಹೌದು. ಯುವಕರು ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಬಲ್ಲವರು. ವೃದ್ಧರು ಉಪನ್ಯಾಸ ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಿ. ಹತ್ತು ವರ್ಷದ ಮಗು ಮೊಬೈಲ್ ಫೆÇೀನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಂತೆ ಎಐ ಅನ್ನು ಸಹ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಅವರ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕೇರಳಕ್ಕೆ ಹತ್ತಾರು ಸಾವಿರ ಡೆವಲಪರ್‍ಗಳು ಬರಲಿ, ಅವರು ಮಕ್ಕಳಾಗಲಿ. ಸಮುದಾಯದ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಂI ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಇದನ್ನು ನಾನು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವೆಂದು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಸರಿಯಾದ ಮೆದುಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಭಾರತೀಯ ಎಐ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಜಾಗತಿಕ ದೈತ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಸಾಮಥ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆಯೇ?

ಜಪಾನ್ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದು ನಕಲು ಮಾಡುವುದು; ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಕಲಿಸಿ ನಂತರ ಅದರ ಮೇಲೆ ಹೊಸತನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಭಾರತವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಮಾದರಿ ಅದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಈ ರೀತಿ ಇರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯಾರೋ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಅನ್ನು ಈ ರೀತಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಇಂದು ಇರುವ ಅನೇಕ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಏಕೆಂದರೆ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಮಾದಂತಹವು, ಮುಕ್ತ ಮೂಲ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿವೆ. ಈಗ ಸಾಕಷ್ಟು ಮುಕ್ತ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಮಾದರಿಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ.

ಈಗ, ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲವೇ?

ನಾವು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು ನಮ್ಮಲ್ಲಿವೆ. ನಾನು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಭಾರತೀಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ. ಇಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನರಿದ್ದಾರೆ. ಇವು ತಜ್ಞರ ದ್ವೀಪಗಳು. ನಾವು ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಎಐ ನಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಎಐ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‍ಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‍ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾನು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ವಿನ್ಯಾಸಕ. ನಾನು ಇಪ್ಪತ್ತೆರಡು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾರನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದರೆ ಕಾರ್ ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಎಂಜಿನ್ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಾರು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಉಳಿದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಲ್ಲವೇ? ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ಎಂಜಿನ್ ಖರೀದಿಸಿ ಉಳಿದವುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಜನಪ್ರಿಯ ಚಳುವಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ದೇಶವು ಆ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದರ ತಂತ್ರ ಹೀಗಿದೆ - ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮುಕ್ತ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಕಲಿಸಿ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ಮರುಶೋಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಎಂಜಿನ್‍ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಬೇಕಾಗಿದೆ. ಇದರ ತೀವ್ರ ಪ್ರಯತ್ನವು ಈ ರೀತಿ ಮುಂದುವರಿದರೆ, ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ.